alpoma gliedert seine operative Arbeit in drei zentrale Tätigkeitsfelder, die gemeinsam auf eine zukunftsfähige und wettbewerbsstarke Obstwirtschaft ausgerichtet sind – von der Sorteninnovation und Forschung über die Markenführung bis zur administrativen Koordination gemeinsamer Programme.
Die Abteilung Innovation SK verantwortet die Suche, Prüfung und Auswahl neuer Apfelsorten und alternativer Kulturen mit Potenzial für den Südtiroler Anbau. Dafür arbeitet sie mit einem breiten internationalen Netzwerk aus Züchtungsprogrammen, Anbaupartnern, Sortenmanagern, Rechteinhabern, Vermehrungsbetrieben und Vermarktern zusammen.
Wird eine vielversprechende Sorte identifiziert, erfolgt die Prüfung in drei aufeinander aufbauenden Phasen – in enger Abstimmung mit dem Versuchszentrum Laimburg, dem Südtiroler Beratungsring für Obst- und Weinbau und den Mitgliedsorganisationen:
Erste Tests mit je 4-6 Bäumen an zwei makroklimatischen Standorten (Pfatten 220 m ü.d.M. und Latsch 700 m ü.d.M.) zur Bewertung der agronomischen Eignung. Über einen Zeitraum von ca. 4 bis 6 Jahren wird beobachtet, wie sich die Sorte unter diesen unterschiedlichen Bedingungen entwickelt.
Im Verband VI.P sind sieben Genossenschaften mit rund 1.500 Mitgliedsbetrieben aus dem Vinschgau zusammengeschlossen. Der Zusammenschluss steht für erstklassige Qualität, nachhaltige Anbauweise und maßgeschneiderte Vermarktungslösungen für den internationalen Handel.
Präkommerzielle Versuche mit 400–600 Bäumen, in denen die bis dahin gesammelten Erkenntnisse über Anbau, Pflege und Fruchteigenschaften vertieft werden – als Grundlage für die finale Entscheidungsfindung über die Markteinführung.
Ergänzend holt alpoma die erforderlichen Test-, Anbau- und Vermarktungslizenzen bei den Sorteninhabern ein.
Ziel der Abteilung ist es, durch Sorteninnovation langfristig zur Wettbewerbsfähigkeit der Südtiroler Obstwirtschaft beizutragen.
alpoma koordiniert markenstrategische Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Pflanzung bis zur Marktbearbeitung. Die Abteilung Branding betreut insbesondere die Vertragssortenprojekte in der präkommerziellen Phase und Markteinführung und übernimmt die externe Lizenzkoordination. Die Umsetzung erfolgt gemeinsam mit Mitgliedern, Sublizenznehmern und Partnern.
Strategische Ausweitung der Anbauflächen in enger Abstimmung mit Partnern sowie kontrollierte Vermehrung über lizenzierte Baumschulen.
Umsetzung verbindlicher Anbaustandards und unabhängiger Qualitätskontrollen für eine gleichbleibend hohe Produktqualität.
Entwicklung und Koordination länderspezifischer Marketingpläne auf Basis einheitlicher Richtlinien für eine konsistente, zielgruppenorientierte Markenkommunikation.
Steuerung der Markteinführung und systematische Auswertung von Marktdaten zur Weiterentwicklung marktrelevanter Maßnahmen.
Strukturierte Abwicklung von Lizenzverträgen und kontinuierlicher Austausch mit Partnern zur aktiven Markenführung.
alpoma ist bestrebt, die gemeinsamen Interessen ihrer Mitglieder zu koordinieren und zu vertreten. Sie übernimmt alle Funktionen und Aktivitäten, die gemäß den EU- und nationalen Vorschriften für Vereinigungen von Erzeugerorganisationen vorgesehen sind – sowie jene, die von gemeinsamem genossenschaftlichem Interesse sind.
Ein zentrales Instrument dabei sind die Operationellen Programme im Obst- und Gemüsesektor. Diese Programme werden von alpoma strategisch geplant und verwaltet – in Übereinstimmung mit den geltenden EU-, nationalen und provinzialen Vorgaben. Sie ermöglichen gezielte Maßnahmen zur Förderung von Qualität, Nachhaltigkeit, Forschung, Marktentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit der Südtiroler Obstwirtschaft.
Die Abteilung Administration ist für die Organisation, Koordination und Unterstützung aller administrativen Abläufe innerhalb von alpoma zuständig. Sie stellt sicher, dass die operative Arbeit reibungslos funktioniert und die Voraussetzungen für eine verlässliche Zusammenarbeit mit Mitgliedern, Partnern und Behörden gegeben sind.
